熟悉日本的香港人相信对弹珠机这种消闲娱乐游戏并不陌生。这游戏早于上世纪20年代在日本出现，在第二次世界大战后迅速发展，极受日本人欢迎，其普及程度，可用?“总有一间店在附近”来形容。弹珠机历史悠久，是日本人文化的重要一环。对于日本人而言，玩弹珠机就等于中国人的麻雀耍乐，是生活中不可或缺的一部分。随着日本弹珠店营运商DYNAM 正式成为第一家在香港作第一上市的日本企业，可加深大家对这日本?“国粹”了解。
弹珠机游戏馆营运商DYNAM在日本经营已有45 年历史，属一间?“老字号”弹珠机店。DYNAM的主席佐藤洋治曾于早稻田大学主修市场推广学，其早期于日本大型连锁超级市场Daiei Inc.的工作经验令他学到以客为先的重要性。正是这份?“与顾客同在，想顾客所想”的热诚，使子承父业的佐藤洋治把公司由第一代开办的两家店，发展到现在第二代经营的355家店，分店遍布日本46个省份，成为日本以游戏馆数目计最大营运商。
佐藤洋治坦言，不少人误认为弹珠机只是中年人的玩意，然而随着公司及行业积极拓展针对年青人的弹珠机游戏馆，不少年青人均视弹珠机为日常娱乐。根据2011年日本生产本部的数据显示，日本娱乐市场的业务收益为67.9兆日圆。日式弹珠机行业的总投注为19.4 兆日圆，占2010年日本娱乐市场收益约28.6%，并雇用约35万员工，收益较饮食行业为高，为日本娱乐市场贡献最大的行业。弹珠机不但是日本人最喜爱的娱乐活动，更为日本经济发展作出贡献，有助维持社会稳定。
虽然，日式弹珠机行业仍受人口老化、经济不景等问题所影响，然而这个行业高度零散，有逾4,000名营运商。其中大多数为小型营运商，大型营运商仅占少数。DYNAM是日本仅三家拥有逾100 间游戏馆的游戏馆营运商之一，该竞争格局使DYNAM有机会凭借规模经济进一步拓展经营区域覆盖范围及发展业务。
佐藤洋治2013年表示：?“公司未来3年主要业务仍将在日本，会增开75间店。”[1]
改革创新佐藤洋治改革弹珠机店的经营方式，早于2007年推出?“悠游馆”以及?“信赖の森”等新品牌业务，以低投注弹珠机吸引更多来自不同层面的新客户，增加市场份额，成为行业先驱。
佐藤洋治表示：?“很多人仍然以为弹珠机是一种赌博，其实现在的日本政府监管规则非常严谨，越来越多玩家是为了娱乐、赢取奖品及减压为主。我们的低投注弹珠机正是针对这些玩家而设。投注额低，自然吸引更多顾客光顾，整体销售不降反升。目前我们逾半的弹珠机属于低投注额游戏机。”
除了以收购合并形式不断拓展日本市场份额，DYNAM于2013年冲出日本，成为首家于香港上市的日本弹珠机营运商，为未来发展创下一个重要里程碑。?“当初我们决定于香港上市的时候，新股市场低迷，我们也是抱着成功机率仅5%的心态决意一拼。香港资本市场非常优良，对外与国际接轨，对内与中国市场紧密联系，有助DYNAM开拓日本以外市场，尤其亚洲其他国家及区域。我们现正考虑与亚洲其他娱乐博彩业务合作，并展开洽谈，但尚未落实任何计划。”
事实上，为部署于亚洲的未来发展，DYNAM 已正式于香港开设办公室，佐藤先生更打算安排每年至少一半时间留在香港，方便与亚洲各娱乐博彩公司交流，集思广益。[1]
生活当问及工作以外的生活，佐藤洋治笑言自己没什么娱乐。除了工作，佐藤亦投身公益事务，担任日本财团法人基金会?“One Asia Foundation”的理事长。该基金会至今已补助香港理工大学、韩国高丽大学、中国北京大学、复旦大学以及台湾暨南国际大学等院校开设相关课程，已逐渐形成国际亲善友好的口碑与合作网络。佐藤先生更应邀到香港理工大学，在?“亚洲共同体与教育”系列讲座中发表演讲。[1]
财富排名2020年4月30日，以8.1亿美元财富位列福布斯2020日本富豪榜第50位。[2]
